魏志堅陳斌楊貴新肖霄

“我在廠里做箱包加工，最多的一天可加工1萬多個部件，即便是閑時才來廠里上班，一年的務(wù)工收入也有3萬多元。”9月12日，在隆回縣高坪鎮(zhèn)楊橋村箱包廠，該村14組村民聶多弟邊踩高車邊說。

村里有企業(yè)，村民有就業(yè)，村集體經(jīng)濟(jì)也得以發(fā)展。楊橋村支部書記羅小紅扳著手指頭算起今年的集體經(jīng)濟(jì)收入：工程收入15萬元，蘑菇種植3.2萬元，雙季稻種植4萬元，勞務(wù)輸入3.9萬元……今年村集體經(jīng)濟(jì)收入已達(dá)45.2萬元。

曾經(jīng)，隆回縣很多村的集體經(jīng)濟(jì)收入就是一片山林、幾口山塘，一年收入不足1萬元，不少村淪為“薄弱村”甚至“空殼村”，村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成了“老大難”。

為了增強(qiáng)基層組織經(jīng)濟(jì)實力，提升村級集體組織服務(wù)能力，去年9月，隆回縣創(chuàng)造性采取“一二三四工作法”推進(jìn)村級建筑勞務(wù)公司建設(shè)，構(gòu)建村集體創(chuàng)收體系。即全縣每個村（社區(qū)）成立一個建筑勞務(wù)服務(wù)有限責(zé)任公司，作為集體經(jīng)濟(jì)主體；公司設(shè)立兩大股東，一是村委會，一是縣里成立的國企隆利公司；公司運營嚴(yán)格落實規(guī)范管理、合理分配、防范風(fēng)險三個關(guān)鍵舉措；以建筑施工、勞務(wù)輸出、服務(wù)創(chuàng)收、其他經(jīng)營四大板塊為營利創(chuàng)收渠道，實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展，形成可持續(xù)性的村集體收入來源。

到去年底，隆回縣各村均建立建筑勞務(wù)服務(wù)公司，從承接縣鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村振興項目破題，多點發(fā)力搞活經(jīng)營。據(jù)了解，今年全縣村公司建筑施工承包的項目投資總額達(dá)2億元，預(yù)計可實現(xiàn)利潤4000萬元。目前，已簽訂施工合同745份，合同總金額達(dá)14743.28萬元。累計對外輸送勞務(wù)人員1.06萬人，勞務(wù)輸出服務(wù)收入為村集體創(chuàng)造收益484.8萬元。

此外，各村因地制宜，在創(chuàng)收上“八仙過海”。39個中央財政引導(dǎo)資金重點扶持村，采取與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、示范合作社、示范家庭農(nóng)場合作經(jīng)營的方式增加收入；西洋江鎮(zhèn)、橫板橋鎮(zhèn)、花門街道、三閣司鎮(zhèn)等12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)與仟宴餐飲合作承接宴席業(yè)務(wù)，拓展收入；六都寨鎮(zhèn)張家鋪村先后向該村“豬之源”有限公司、“湘平”家庭農(nóng)場、“長棉”特色林果種植合作社投資50萬元，每年實現(xiàn)分紅5萬余元。

隆回縣實施村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“一把手工程”，成立了縣委書記任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立縣、鄉(xiāng)、村三級責(zé)任體系，落實“三級書記”齊抓共管的工作要求，把抓集體經(jīng)濟(jì)與績效考核掛鉤、與鄉(xiāng)村振興考核掛鉤、與黨建述職掛鉤、與干部管理使用掛鉤，增強(qiáng)了干部的責(zé)任意識和積極性。

隨著村級建筑勞務(wù)公司的建立和發(fā)展，村集體經(jīng)濟(jì)實力增強(qiáng)，村民家門口就業(yè)機(jī)會增多，群眾的獲得感增加，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力也得以提升，全縣廣大農(nóng)村呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)興旺、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧的新局面。到8月底，今年隆回村級集體經(jīng)濟(jì)收入5123.66萬元。總收入10萬以上的村有152個,100萬元以上的村有2個。今年可實現(xiàn)所有村集體經(jīng)濟(jì)收入超5萬元，其中半數(shù)以上的村可超過10萬元，集體經(jīng)濟(jì)薄弱村將全面清零。